ПЕРВАЯ АНТИКРИЗИСНАЯ ОНЛАЙН-ПРОГРАММА
для владельцев строительного бизнеса: НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

BUILD BIZ

  • БОЛЕЕ 13 ЧАСОВ ВЗРЫВНОГО ПОЛЕЗНОГО КОНТЕНТА
  • 10+ ЭКСПЕРТОВ

Антикризисная программа разработана совместно с владельцами и экспертами строительного бизнеса.

Получи преимущество над конкурентами. Пока конкуренты тратят время на разработку стратегии, у вас уже появится четкий план действий, которые необходимо совершить, чтобы ваш строительный бизнес выжил в кризис.

ЧТО ПРОИСХОДИТ С РЫНКОМ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ?

Строительная отрасль в силу специфики не может быть переведена на дистанционный режим работы и поэтому оказывается одной из наиболее уязвимых отраслей перед коронавирусной инфекцией. 

Карантинные мероприятия, закрытие границ, снижение курса рубля негативно сказываются на строительных процессах. Долговременная остановка стройки приведет к серьезным финансовым издержкам, а в перспективе к переносу сроков сдачи жилых комплексов.

ЧТО ДЕЛАТЬ?


План А

Бездействовать, жаловаться и наблюдать, как рушится Ваш бизнес, пока конкуренты оптимизируются, меняются, пробуют новый подход в работе с клиентской базой.

План Б

Изучать новую информацию, делать больше, предпринимать конкретные шаги, которые дадут возможность не только не закрыться, но и забрать часть рынка, которая освободится от тех, кто выбрал план А.

Для тех, кто выбрал план Б - мы организовали онлайн-конференцию: BUILD BIZ : Новая реальность. Здесь мы обсудим все по пунктам: от антикризисных мер и управления финансами в кризис, до юридических тонкостей работы Вашего строительного бизнеса в период пандемии. Если тебе интересно - регистрируйся прямо сейчас! 


ПРОГРАММА

Маркетинг застройщика: какие интернет-инструменты продают в 2020? Опыт отраслевого агентства.

  • Расширение географии в контекстной рекламе жилых объектов.
  • Квизы в контекстной рекламе. Сравнение качества лидов с квиза, с сайта и с лидформ.
  • Оптимизация рекламы квизов по конверсиям в Facebook. 
  • Оптимизация бюджетов ВКонтакте по модели o CPM.
  • Подход к разработке сайта ЖК бизнес-класса.

АЛЕКСАНДР ТОРИЧКО. Руководитель Artsofte Digital.

Структуризация бизнес-процессов в строительном бизнесе.

  • Обзор законодательства, регулирующего работу строительных компаний в период самоизоляции. 
  • Как сохранить свой бизнес, оптимизировать и развиваться в условиях пандемии.
  • Международная ситуация на строительном рынке. Прогноз.
  • Как изменилось ценообразование в строительстве?
  • Кадровый потенциал. Время обучать и повышать квалификацию, узнавать о новых технологиях в строительстве и ремонте, пользоваться инструментами вебинаров.

АННА ГОРЛОВА. Руководитель строительного департамента КСК групп.

Как снизить стоимость лида? Разбираем онлайн инструменты.

  • Определяем проблемы онлайн-маркетинга.
  • Общее представление инструментов нативного продвижения.
  • Разбираем каждый инструмент, выявляем сильные и слабые стороны.
  • Изучаем стоимость работ и на чем можно сэкономить: видеоформаты, социальные сети, рассылки, сайты, форумы.

ЕЛЕНА СТЕПАНОВА. Управляющая старейшим порталом в сфере стройка/ремонт MASTERGRAD.

Покупка квартиры онлайн. Есть ли риски и на что обращать внимание при удаленной регистрации сделок?

  • Ключевые моменты при покупке квартиры онлайн. Как помочь покупателю удаленно выбрать квартиру? 
  • Основные этапы удаленной покупки 
  • Секреты удаленного договора и его регистрации.
  • ДДУ или эскроу? Механизмы и секреты.
  • Чего боится сегодняшний покупатель? Развенчиваем мифы

АЛЕКСАНДР КОВАЛЕНКО. Коммерческий директор Группы РКС Девелопмент.

Особенности работы строительных организаций в период действия самоизоляции: рекомендации юриста.

  • Правовое регулирование работы строительных компаний во время самоизоляции. 
  • Особенности взаимоотношений с подрядчиками и поставщиками. 
  • Форс-мажор. 
  • Ответственность за не исполнение обязательств. 

Дмитрий Степанов, генеральный директор «Строительные Споры».

Строим команду, чтобы строить.

  • Фокус на взаимодействии на карантине. 
  • Планы «А,B и G» по штатной структуре. 
  • Проработка внутренней политики контактов с командой. 
  • Стартуем с корпоративной базой знаний в «облаках». 
  • Дашборд эффективности. 
  • Обучение ТОПов. 
  • Подготовка с выходом «в наружу».
Наталья Тимохина, партнер и исполнительный директор «Манн, Черемных и Партнеры».

Топ 10 ошибок в строительных компаниях, которые приводят к разрушению и закрытию бизнеса.

  • Начало бизнеса – идея, замысел. 
  • Закладка фундамента. 
  • Работа с клиентами. 
  • Набор команды: найм, внедрение, обучение. 
  • Расчёт и обоснование стоимости своих услуг. 
  • Планирование и контроль движения финансов. 
  • Работа с командой: постановка задач, контроль, мотивация. 
  • Договоренности с работниками, бригадами, подрядчиками. 
  • Репутация, маркетинг, продажи. 
  • Юридическая и налоговая безопасность.

Павел Лупашку, опыт в строительстве 18 лет. Основатель 4 бизнесов.

Снижение затрат в строительстве. Миф или реальность?

  • Определение направлений, в которых можно снижать затраты. 
  • Работа с Заказчиком на предпроектном и преддоговорном этапах и во время строительства. 
  • Работа с проектной организацией (в процессе проектирования или ведения строительно-монтажных работ) для внесения изменений в проект и снижения затрат. 
  • Снижение затрат на машины и механизмы в процессе строительства. 
  • Снижение затрат на закупку товарно-материальных ценностей и оборудования. Работа с поставщиками. 
  • Снижение затрат за счет своевременного выполнения строительно-монтажных работ.

  • Константин Бергал, руководитель и партнер международного консалтингового проекта "СтройБезПотерь"
  • Сергей Подковыров Эксперт по продажам и управлению проектами.

Контент и лидогенерация в условиях кризиса.

  • Как общаться с дольщиками и будущими покупателями в условиях карантина? 
  • Лидогенерация в карантин: объем и цена лидов.
  • Новые ценности и УТП в рекламных объявлениях.
  • Точки снижения стоимости целевой заявки в таргетированной рекламе. 
Василий Косарев, директор SMM-агентства «Лайка».

Дискуссия с владельцами строительного бизнеса «Будущее строительного бизнеса. Что нас ждет в сентябре 2020 года?»

Иван Зуб, Сергей Колесников, Константин Бергал

Строительный бизнес 2020: перемены, ожидающие бизнес, и как это отразится на клиентах.

  • Чем уникален этот кризис? Тренды кризиса (Литва, Россия, Казахстан, Кыргызстан). 
  • Где будет происходить снижение активности в строительстве (Жилищное? Ритейл? Торговые центры? Нацпроекты? Нефтянка? Промка?).
  •  Кто останется на плаву или «куда потечет финансовая река»? 
  • Что получат клиенты (по направлениям деятельности).
Дмитрий Чуприна, владелец компании «Дмитрий Чуприна&Партнеры» 

Андрей Калмыков, управляющий компанией Trade Help

Алдас Балтутис, 12 лет консалтинговой деятельности в Большой четверке. 

Константин Бергал, руководитель и партнер международного консалтингового проекта "СтройБезПотерь"

СПИКЕРЫ

ДМИТРИЙ СТЕПАНОВ

Генеральный директор Строительные Споры. Юрист-эксперт в области строительства. Бывший судья Федерального Арбитражно-Третейского суда.

ПАВЕЛ ЛУПАШКУ

Опыт в строительстве 18 лет. Основатель 4 бизнесов. Совокупный оборот компаний за 2019 год больше 1 млрд руб. Выполнял заказы ГК «ПИК», ГК «МИЦ», ГК «ИНГРАД», ГК «ALBOINE” и «MEZZATORRE”, “Кухни Мария», «ТОРОС», «METRIUM” и др.

ВАСИЛИЙ КОСАРЕВ

Директор SMM-агентства «Лайка». Продвигали более 200 жилых комплексов по всей России. Преподаватель в онлайн-университетах «Нетология» и «Skillbox».

НАТАЛЬЯ ТИМОХИНА

Партнер и исполнительный директор «Манн, Черемных и Партнеры». Отвечает за персонал, процессы и управленческий консалтинг.

Константин Бергал

Эксперт-практик в области строительства, руководитель и партнер международного консалтингового проекта СтройБезПотерь (строительный консалтинг). Ведущий передачи «СтройБезПотерь»

Сергей Подковыров

Эксперт по продажам и управлению проектами. Специализация в управлении проектами и построении систем продаж в строительных и производственных предприятиях.

Дмитрий Чуприна

Международный эксперт по организационному развитию, владелец компании «Дмитрий Чуприна&Партнеры». Более 20 лет консалтинговой деятельности на рынках Казахстана, Кыргызстана и России. Реализовал более 350 проектов различной сложности, включая организационное развитие, стратегическое планирование, HR - проекты, бизнес – тренинги, лидерские программы.

АЛЕКСАНДР КОВАЛЕНКО

Коммерческий директор Группы РКС Девелопмент, единственного в России мультирегионального девелопера,специализирующегося на возведении жилья комфорт-класса с отделкой «под ключ» в европейской части страны. Сегодня - более 17 000 квартир более 100 000 квадратных метров.

Андрей Калмыков

Торговый доктор, Ритейл Аналитик, Старший консультант банка ЕБРР. Управляющий компанией Trade Help. Лучший концепт-мейкер в сфере создания эффективных концепций бизнес-объектов: гипермаркеты и магазины retail все направления Food & NF (Food retail, электроника retail, DIY, детские товары, мебель retail, fashion retail, аптечные сети итд); Бизнес и Торгово-развлекательные центры.

Алдас Балтутис

12 лет консалтинговой деятельности в Большой четверке. Руководитель высшего звена в крупных международных компаниях в сферах производства, горной добычи, металлургии, нефтегаза. Опыт работы и знание специфики предприятий в бизнес среде стран СНГ, Латинской Америки и Центральной Азии.

АЛЕКСАНДР ТОРИЧКО

Руководитель Artsofte Digital. 12 лет в интернет-маркетинге. Вырос с SEO-специалиста до управляющего партнёра. 4 года специализируется на маркетинге для застройщиков. Знает специфику отрасли застройщиков: их проблемы и последствия решений.

АННА ГОРЛОВА

Руководитель строительного департамента КСК групп. Эксперт-экономист, специализируется в области промышленного и гражданского строительства. Реализует проекты в сфере финансово-технического надзора и строительного консалтинга.

ЕЛЕНА СТЕПАНОВА

Владелец маркетингового агентства, которое занимается продвижением в строительной сфере и работой с топовыми блогами Контент-М. Управляющая старейшим порталом в сфере стройка/ремонт MASTERGRAD. Бывший главный редактор крупнейшего портала в сфере стройка/ремонт FORUMHOUSE. 

Иван Зуб 

Сооснователь и совладелец сети ремонтно-строительных компаний ELLIS, самой большой в мире ремонтно-строительной компании, которая масштабируется через франчайзинг. За 2019 год в месяц прирастали примерно на 15 филиалов. На данный момент открыто 6 стран и более 200 действующих филиалов.

Сергей Колесников

Коммерческий директор в Партнер-строй. Ведет строительство домов не выше четырех этажей на основе собственной концепции ЭКО-Девеломент: Экологично, Комфортно, Оптимально. Один из крупнейших застройщиков Тюменской области.

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ


4990

1 990 р.

  • Запись антикризисной программы
  •  Презентации спикеров
  •  Дополнительные материалы
  •  Электронный диплом о прохождении антикризисной программы

ЧЕМ БУДЕТ ПОЛЕЗНА ПРОГРАММА?


Узнать о новинках и тенденциях строительного бизнеса в стране.

Получить рекомендации по сокращению издержек, чтобы не нести убытки.

Создать новые продукты, актуальные в изменившихся условиях рынка.

Разобраться, как привлечь клиентов в новых условиях.

ПЛОХАЯ НОВОСТЬ... В СТРАНЕ КРИЗИС!

 Самое время зарабатывать! Звучит абсурдно? А вот и нет! Вы можете не только сохранить свой бизнес, но увеличить прибыль, захватить дополнительно часть рынка и выйти на новый уровень, если будете знать, как действовать в новых условиях. Мы с радостью поделимся всеми проверенными секретами ведения и продвижения строительного бизнеса.

Остались вопросы?

+7 (495) 128-77-45

Заполните форму, чтобы подать заявку на участие и получить подробную информацию

Написать в Whatsapp